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封面图
封面图：英国西南部城市巴斯
图片来源：bing.com
巴斯也是英国著名作家简·奥斯汀成年后的第一个家，她从 1801 年到 1806 年在巴斯生活了 5 年，有人说是巴斯成就了伟大的简·奥斯汀。
英国是西欧国家，除本土之外，其还拥有十四个海外领地。英国总人口超过 6,700 万，英语是通用语言。2020 年，英国互联网渗透率约为 95%，人均 GDP 约为 40,000 美元。
《经济学人》统计数据显示，英国最大的出口产品是机械/ 运输产品。2020 年，英国最大的出口伙伴是美国，最大的进口伙伴是中国。
《经济学人》对英国未来五年的宏观经济预测
本周话题：OKR
新年伊始，不少公司都会制定新的年度计划并相应调整组织架构。
作为公司运营管理的重要工具，利用好 OKR (目标与关键结果) 有助于提升公司「业绩」和员工「士气」。
本周我们聊聊 OKR. 希望对出海团队有所帮助。
兼顾战略和执行
OKR (Objectives and Key Results) 即目标与关键结果管理法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的现代管理方法，现代管理可以追溯到 MBO: Management by objective. MBO 是彼得·德鲁克 (Peter Drucker) 在 70 年前《管理实践》中提出的一个概念。从那时起，目标管理就成为了现代企业生产经营的关键部分。
现在的组织越来越多地提及目标，也渐渐意识到什么是好的目标。
1981 年，乔治·多兰(George Doran) 提出的 SMART 原则总结了好目标的标准：具体的，可衡量的，可实现的，相关的，和有时限的。
Kaplan 和 Norton 在 1992 年开发了 BSC (Balanced Score Card 平衡计分卡框架)，这个框架可以为组织制定战略，但它的局限性在于并不能真正推动执行。
OKR 继承了 MBO, SMART 和 BSC，OKR 自从 1999 年 Google 使用之后变得更加流行。它包含了目标管理的理念，同时通过高效的目标构建明确标准，另外，OKR 也考虑到了战略到执行的差距。OKR 可以既兼顾战略，又关注执行的工具。
「从上到下」和「从下至上」
德鲁克在意识到工业时代教义般预设脚本的局限性后，为了发挥知识工作者的能动性，倾向于上级管理者明确年度目标和绩效指标，从而整个组织可以自上而下地进行级联。而实现这些目标是员工薪酬的基础。
在实践自上而下的 MBO 策略时，Intel 的 CEO 安迪格鲁夫发现：传统的 MBO 理论对于高成长性的科技公司来说太过局限，他看到公司在一年内可能会有太多变化，因此需要更敏捷的建立以季度为尺度的目标周期。同时，他认为创新往往来自一线，一线团队往往可以解决自上而下看不到的需求或机会，他为了能够把工程师团队用自下而上的目标补充自上而下的目标。格鲁夫在 1983 年出版的《高产出管理(high output management)》中创造了“目标和关键结果”（OKR, Objectives and Key Results)一词。
在英特尔工作的约翰·道尔（John Doerr）从格鲁夫那儿学习和实践了OKR 后，John 作为 Google 的早期投资人之一，他向 Google 的 Larry Page 和 Sergey Brin 介绍并引进了 OKR，之后 OKR 在 Facebook、LinkedIn 等企业广泛并继续发扬光大。
OKR 对组织的意义
O: Objective 目标，解决的是“我和我的团队想要实现什么”。制定目标需要对企业战略和业务模式有深入的思考和反复推敲。
KR：Key Results 一系列可衡量的关键结果，解决的是“我如何知道自己是否达成了目标”，KR 是衡量目标是否达成的条件描述。好的 KR能够体现目标达成的路径，让投入产出比达到最优。
设定 O 和 KR 的过程也就是企业上下一致增加联系，逐步协同的过程。
总结来说：
- OKR 可以帮助公司组织称为理想工作场所 (更多自主权、赋能、交互参与感)
- OKR 可以呈现清晰的成功路线图 (明晰战略重点、组织透明、专注于真正重要的事情)
- OKR 可以帮助团队持续发力实现目标(统一目标思想、严密组织结构、用真实数据呈现实际推动力量)
实践 OKR 的工具
如果一个公司要开始使用 OKR，应该用什么样的工具来去贯彻执行呢？
如果公司的规模较大，比较强调数据和隐私，那么最好的方式就是由内部的工程团队开发一个定制化的基于浏览器的在线工具。
如果你不想在开发和运营上投入额外资源的话，有一些成熟的 SaaS 服务也可以是不错的选择。LC2020 在简书上分享了市面上主要的 9 款 OKR 工具，摘要如下，希望对你有所帮助。
- 如果你想要一个易操作、希望通过模版快速设计和部署 OKR ，可以使用飞书OKR、BetterOKR
- 如果你想要项目管理和 OKR 更好地绑定，可以使用Tita, 日事清.
- 如果你的公司偏重执行，需要 OKR 与工作中的项目/任务关联，可以选择叮当OKR, Tita.
- 如果你的公司注重创意，想要激发员工的自驱力 (e.g. 通过复盘)和创造力，可以选择北极星OKR、飞书OKR、易目标OKR .
- 如果你的公司习惯了项目管理工具，想进阶目标管理，可以尝试 飞书OKR、叮当OKR和易目标OKR.
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印度再禁 54 款中国 App
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出海数字
22.6 亿美元
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137 亿
2021 年全球手游下载量较 2020 年略有下降，然而全球超休闲手游年下载量却提升了 15%，达到 137 亿。同时，全年超休闲游戏玩家总使用时长超过 581 亿小时，反映出用户对超休闲品类的需求未减反增。[详情：SensorTower]
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出海资源
《2021年度移动互联网白皮书》
七麦数据显示，全球在线 App 方面，21 年大多数国家/地区 App Store 在线 App 数量呈下降趋势，在线游戏数量下降尤为明显，“游戏寒冬” 之势持续蔓延。全球 App 更新频次方面，21 年全球 App 更新过的 App 仅占 41%，一半以上的 App 在 21 年没有进行过更新。头部 App 更新频次方面，全球头部App 在更新方面 “内卷” 现象明显，尤其是中国大陆、巴西和俄罗斯。[详情：七脉数据]
《2022约会交友移动应用报告》
目前，全球有超 2.7 亿约会应用用户，交友约会应用的全球市场规模预计将接近 90 亿美元。该报告还称，与 iOS 端 47.19 美元的转化成本相比，广告主在安卓端需花费 52.17 美元才能将其转化为付费用户。但 iOS 用户进行应用内购买的概率却是安卓用户的两倍。此外，iOS 用户在约会交友应用上的注册率比安卓用户高 79%。[详情：Liftoff]
2021年手游出海盘点
根据第三方平台的数据统计，2021 年，自研游戏的海外市场保持着 16% 的较高增速，中国游戏厂商们在海外市场的收入也呈倍数增长，其中收入超过 1 亿美元的就有 42 款游戏之多。
无论是腾讯、网易这样的巨头，还是凭借着爆款出圈的“黑马”米哈游，亦或是其他小厂商，都不愿意错过海外市场这块大蛋糕。从欧美到中东，从东南亚到日本，中国游戏厂商的身影随处可见。且中国游戏在海外市场的增速远高于在国内的增速。
根据《2021 年中国游戏产业报告》显示，自研游戏的国内市场规模增长不到 7%，而出海市场则保持着 16% 的较高增速。[详情：36 氪出海]
加一关注
King 在 2003 年成立于瑞典斯德哥尔摩，自成立以来, King 从网页，社交到移动端游戏都有涉猎。现在 King 在全球有 11 个办公室，伦敦和斯德哥尔摩是其全球的双总部。King 的使命是 Making the World Playful.
King 发行的游戏中最成功的产品是 2012 年发布的三消类产品 Candy Crush，App Annie 数据显示 Candy Crush 移动端的累积收入大约在 100 亿美元。
King 在 2014 年上市，2016 年被动视暴雪收购。King 在其招聘网站上写道，King 成功的关键是他们的公司文化，正因为创新、激情和协作的氛围让 King 一次又一次的打造被数以亿计玩家喜爱的创新游戏。在公司的文化宣言最后，King 写道: At King we are entrepreneurial – we take smart risks, we learn fast and we share.
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